Я расскажу свою историю просто, ясно и с большими подробностями. Мне очень приятно рассказывать Вам эту историю. Вы и я – мы одинаковы. Если я сделал всё это – и Вы тоже сделаете.

Президент KGC NETWORKS Fabrice Kerherve ( Фабрис Керерве )

Вы увидете, что мой жизненный путь очень похож на тот, который прошли многие из вас.
Зовут меня Фабрис Керерве. Родился 16 декабря 1965 года в Италии. Я женат и у меня четверо детей. Наташа, Александр, Станислав и Николай.

Вырос в семье скромного достатка. Мама работала охранником садов. Уже 4 года она на пенсии. Отец занимался техническим обслуживанием налогового ведомства.
Рос в нужде. Провёл скромное детство. Отношения с матерью были достаточно напряжёнными. До 14 лет мы жили в провинции Британь, а затем вернулись на Лазурный берег. Часто испытывали нужду. Тяжело было сводить концы с концами. Это всегда незримо присутствовало в нашей семье. Развлечения были не часты.В целях экономии в парикмахерской брил голову наголо, что бы реже туда ходить. Нехватка денег постоянно присутствовала и давала о себе знать.

Обстановка в семье была крайне напряжённой. Одно меня больше всего угнетало – постоянная нехватка еды.. Отец и мать стали отдаляться друг от друга и в конечном счёте – развелись. Ситуация постоянно ухудшалась. Денег становилось всё меньше. Энергетика всё напряжённей. Это меня очень сильно волновало.

На Лазурном Берегу есть деньги, везде присутствуют деньги. И в этом возрасте я задавал себе вопрос – почему есть люди богатые и есть бедные?

У меня случился разлад с отцом и я в 14 лет ушёл из дому, на 9 месяцев. Жил у друзей. В это время я познал настоящий голод. Находился в постоянном поиске средств для пропитания. Однажды, в Ницце, я чуть не умер с голоду.В школу не ходил, постоянно подрабатывал.
Это был тяжёлый опыт, я был далеко от дома, но при этом мне было лучше, что я был далеко. За это время я повзрослел.

Через 9 месяцев я вернулся домой. Тётя Адотта подарила мне книгу «История миллиардера». О жизни самых богатых людей мира. Было это 25 лет назад. Наверное, тысячу раз я её прочитал, выучил наизусть.В мозгу случилась как бы вспышка: все они не имели средств вначале, как не имели и никакого образования. Я сказал себе, что возможно заниматься чем-то настоящим и без этого.Надежда позволяла жить и верить.

Мне было тогда 15 лет. Года через полтора я встретил человека, перевернувшего всю мою жизнь. Я встретил женщину. В 16,5 лет встретил её и вот уже 22 года живём вместе. Моя жена – дочь врача, буржуа. Я в то время был фанатом рок-н-рола, любил Элвиса Пресли, и мы встретились с ней на вечеринке в Ницце. Я сказал себе - она великолепна, красива до невозможности. Познакомились, встречались. Мы с ней находились на разных ступенях социальной лестницы. Ничего я тогда не имел.

Её родители не хотели ни видеть меня, ни слышать обо мне. Семь лет мне понадобилось, что бы я мог пообедать за столом с её родителями. Жена на два года старше меня. Нужно понять, что много богатых поклонников тогда было у неё. Что делать с этими мужчинами?! Что ты с ним забыла, - задавали ей вопросы. Между тем, мы остались с ней вместе и стали жить семьёй. Она первая научила меня носить галстук, пиджак, показала мне немного жизнь.Понятие семьи было очень выражено, и для меня и для неё это было очень важно.

В 18 лет я получил право работать. Первое, что я сделал – установил киоск с фруктами и овощами на прогулочной улице Ниццы. Это был лоток длиной 6 метров. Обошлось мне это где-то в 1000 евро в нынешних деньгах. Я был счастлив. Учавствовали в этом и мои родители. Ничего я не понимал в коммерции, в фруктах. Я устроился на огромном рынке с оптовиками. Месяцы гулял по рынку для закупки товара.У меня появились друзья. С 6 до 14-15 часов работал ежедневно, но я был свободен. Было маленькое дело, но было оно для меня огромным. Полтора года я этим занимался. И мне захотелось сменить деятельность, стать лучше. Я видел людей в костюмах и галстуках, и я хотел выглядеть так же, как они.

Однажды смотрю газету и вижу объявление компании по продаже книг. Пошёл я на собеседование и был принят директором. Книги были о религии. Это несколько томов в коже, за 800$. Товарооборот был огромен. Из двери в дверь, от дома к дому с книгами о религии за 800$. Мне дали три листочка - план продаж, и сказали, - выучи наизусть и завтра в 10 его расскажешь. Я выучил наизусть. Никаких знаний о продажах я тогда не имел, но выучил. Вышел я с одним региональным директором. Казалось, что с ним всё легко. Я решил, что смогу легко и сам .Мы начали. Я вошёл в команду из четырёх человек. В первый день – безрезультатно, во-второй, третий день – ничего. 5–й, 15-й день – пусто, ноль продаж. 20-й день – ничего. На 25-й – без изменения. Мне стало «припекать». Я хитрил, но ничего не сработало. В последний день месяца региональный директор сказал: сегодня что-то произойдёт, откроем шампанское. Утром я ухожу и возвращаюсь без продаж. Он мне говорит, - если и после обеда ничего не произойдёт – надо это бросать.

У меня была машина жены, я выехал на перекрёсток, направо – домой , налево – в противоположную сторону, в Ниццу. Я хотел поехать домой и отказаться от этого бизнеса. Но я всё же был на своём , как я думал, последнем рандеву. И я решил всё же поехать не домой, а на рандеву, как считал последнее моё рандеву. И сделал первую свою продажу. Уже в 4 часа вечера, но сделал. Тогда я не знал, что это было за 1 метр до финишной черты. В последующие 13 месяцев я становился первым продавцом Франции. Я научился продавать. Это надо запомнить. Никогда не надо сдаваться. Но через 13-14 месяцев мне надоело, хотя зарабатывал 3-4 тыс $ . Я пресытился и каждый месяц начинать заново мне надоело. И я ушёл оттуда, почувствовав себя сильным.

Я создал компанию – это карточки на скидки в местах развлечений. Всё было по-другому. Я инвестировал деньги и прошёл через все комитеты предприятий Лазурного Берега. Они мало интересовались этим. Прошёл год - дохода мало, больше тратил. Что же произошло в это время?
Я морально устал, опустился на дно. Что бы я ни делал – не получалось. Было ощущение, что я - полное ничтожество. Из-за меня мы с моей любимой расстались на 5 месяцев.

Шесть месяцев я занимался покраской домов, клал цемент, ходил не брит, на голове – каска. Я помню, что это было самое худшее в моей жизни.

Однажды, когда я был открыт для этого, проснулся утром и сказал себе – «stop», покончено с прошлым!

Я открыл шкаф, где висел костюм, рубашка и галстук . Оделся, открыл газету, прочитал объявление о продажах в магазине, позвонил туда и меня взяли на работу. Позвонил жене. Тогда родилась дочь Наташа и мы с женой воссоединились. За 6 месяцев работы там я стал заместителем директора, а через 9 – директором.

Я стал скучать. Как-то вечером, в 8,30, подьехал человек, делает покупку, и стали мы с ним разговаривать. Он был агентом по недвижимости. Меня заинтересовал его бизнес. Я уволился и примкнул к нему. Через три дня продал одну квартиру, заработал 7-8 тысяч долларов. Это для меня были большие деньги. Я хорошо стал зарабатывать, хотел выйти на другой уровень. Но случился кризис. И я снова начал все заново. Я занимался мелкими подработками. Искал себя. Деньги то были, то их не было..

Однажды я встетил человека с пейджиком на груди с надписью
« Сейчас я в форме. Спросите как » Я его спросил, что это значит. Он сказал, что времени нет , дал визитку и назначил встречу. Его звали Даниэл Гарсия Де Персиваль. Прихожу к нему домой на Лазурном берегу. Дом полный изобилия. Очень красивый, чувствуются большие деньги. Сажусь, он спрашивает, знаю ли я что-либо о компании Герболайф? Я не знал. Он обьяснил, что такое Герболайф, дал попробовать продукты , а затем меня пригласили на семинар, на 50 человек. Уже тогда мне стало ясно, что я войду в этот бизнес.

Приехал Лидер из Леона. Выходит на сцену, говорит речь, показывает чек на 28 тысяч долларов. Если он может, значит смогу и я! Я ничего не знал о личностном развитии, о концепции и о маркетинг-плане. Но я увидел свободу в строительстве бизнеса. Никаких ограничений в заработке и территории. Не было никакой мысли, что же это из себя представляет. Свобода была самым важным пунктом. Я включился на 100%. Все сказали, что я сумасшедший. Было это 14 лет назад.

Так, в 24 года, по-настоящему началась моя жизнь. 15-18 первых месяцев была очень большая работа. Первый чек -200 долларов. В начале было много продаж. Мы вкалывали, как сумасшедшие, делали массу рандеву. Было тяжело, но это сработало. Были результаты, которые давали возможность двигаться вперед.

Была первая встреча – 40 человек. Я говорил в микрофон и в какой-то момент встает женщина и говорит: станьте и не бегайте, как на корте. Я стал и продолжал. Выступил несколько раз, затем делал тренинги. Один , два, три… Я получал огромное удовольствие. Люди слушали и задавали вопросы. И люди стали приходить ко мне. Я увидел, как они меняются, как принимают решения. « Я могу делать это!», - понял я. Я испытывал страсть от того, что беседовал с людьми. Испытывал от этого удовольствие.

Я решил поехать работать в Португалию. Это было первое мое открытие страны. Я взял банкноту, отксерил 10 штук и на копии написал – «если это интересно – позвоните». Был большой интерес. Но Герболайф подал жалобу в комитет по этике. Я не имел права подавать такое объявление. Уехал в Италию. Жил в деревеньке. Имел 2 комнатки, кровать, телефон, факс. Мы начали работать. 2-3 тысячи жителей. Всё зашевелилось. Начали заполнять залы на 200, 400,600,1000 человек. А через 6 месяцев в Италии во всех газетах было написано, что Герболайф запрещен. За три дня товарооборот упал на 80%.

Президент сказал, - у тебя есть право продавать формулу 1, если дело пойдет – продолжай. Многие отказались это делать. Я продолжил и моя сеть стала развиваться. Я зарабатывал 24-26 тысяч долларов. Я сквалифицировался на круиз на 800 человек. Будучи во Флориде, остановились в отеле. Завтракали в ресторане. Подходит человек и спрашивает – вы из Герболайфа? А я – чего хочешь? Хотите ли узнать, спрашивает, как сделать 400 миллионов долларов товарооборота с продуктами электроники за три года?

Он обьяснил, что представляет компанию Кворум. Показал маркетинг-план, продукцию и оставил мне разные документы . Я поехал в круиз, но он сложился неудачно, душой и мыслями я был не в круизе. Ночами думал, читал. Что-то меня зацепило в полученной информации. И там же, в круизе, принял решение - я пойду в Кворум. В Майами я сошел с корабля, подписал контракт о партнёрстве в Кворуме. Никому я ничего не сказал.

Первый месяц во Франции я работал в одиночку. Создал 800 дистрибьюторов. Сказал своим людям, что я в Кворуме, показал генеологию, показал, что за бизнес - и все люди пошли за мной. За 13 месяцев я стал бриллиантом и зарабатывал 35-40 тыс. дол. в месяц. Тогда я и встретился с Сержем и Эриком.

Президент KGC NETWORKS Fabrice Kerherve ( Фабрис Керерве )

Сержа я знал с 14-ти лет. Случайно столкнулся с ним на улице, это было в конце Герболайфа. Когда я был уже в Кворуме - позвонил ему и смотивировал на участие в проекте.
Эрик пришел по-другому. Зашел к нам на презентацию и говорит: а у вас такие значки маленькие! На что я ему - ненавижу, когда люди не уважают то, чем я занимаюсь, не нравится – уходи. Заколебал он меня тогда. Выглядел он на тот момент хорошо, был красив! Чек его тогда состовлял 1000 долларов.

Так мы стали работать вместе. Подняли Францию, Италию, Германию. Через 13 месяцев в Фениксе была встреча интернационального значения. Присутствовало 37 человек, и президент сказал, что необходимо менять маркетинг-план, что лидеры слишком много зарабатывают и мало при этом работают. Но лидер должен зарабатывать очень много, иначе, если он уходит - рушится вся сеть. Но президент не мог этого знать, он никогда не строил сеть. Он находил лидеров в других компаниях. Я сказал, что ухожу. Через полтора года компания закрылась с долгами в 50 млн.долларов.

Можно быть дельцом, но если вы не знаете, как строятся сети, компания развалится. Я ушел сразу же. Я сделал вывод: либо вы строили сеть раньше, либо вы не строили сеть никогда. Это очень важно для понимания. Это дает силу сетевику. Это никто не может сделать за вас. Хорошо осознайте, что дает лидеру нетворк-маркетинг. Вы можете быть миллионером, но никогда не занимались сетевым маркетингом.

После Кворума мы встречались с адвокатом, создавшим новую компанию.Мы примкнули к его бизнесу. Тысячи дистрибьютеров было подо мной. И тот же результат. 6-8 месяцев это длилось, 10-12 тыс дистрибьюторов было. Но встала та же проблема.

Через неделю я встретился с человеком, россиянином. Он заинтересовался этого рода бизнесом. Мы создали вместе компанию. Он вложил деньги – я сеть. Это было в 1996 году. И до сих пор она существует под названием VISION. Через 2 года случился конфликт интересов. Деньги меняют людей. Имело место быть расставание.

В течении нескольких месяцев мы искали, чем бы мы могли заняться. Были деньги, мы искали во что бы их вложить. Мы создали компанию IPSUM. Слишком далеко мы пошли вперед. Сначала все работало хорошо. Затем пошли различные трудности. Информационная система не была доведена до совершенства. И в Январе 2001 года IPSUM банкротировал, у меня на счету было всего 450 евро.

В 30 лет – зарабатывал 30 тыс. долларов в месяц. В 34 – разорен. В карманах было пусто. Что надо было делать с лидерами? Сложилась крайне тяжелая ситуация. Мы стали искать компаньонов, деньги. Их у нас не было. В конце IPSUMа был крайне тяжелый период. Я чувствовал, что в IPSUM у меня произошло что-то черное. И только по моей вине пострадали люди. Будьте очень осторожны со своим состоянием духа !

И я сказал себе: стоп ! Забудем все, что произошло. Нужно смотреть в будущее. Жизнь прекрасна. Нужно потерять, чтобы выстроить вновь. Нужно было погрузиться в соотношение силы. Через две недели меня пригласили в Даллас, штат Техас, США, где предложили выйти на восточный рынок с продукцией компании NHTC. И мы создали новое. Так родилась компания MyLexxus Europe, как дочернее предприятие компании-производителя. А через год и восемь месяцев наш проект обрёл статус самостоятельной компании. С 17 ноября 2003 года начала свою историю Компания KGC networks.

Выстроить один раз компанию-это одно, но выстроить имерию на века – это совсем другое. Если вы страстны - падая, вы встаете вновь. KGC - это моя жизнь и моя страсть. KGC для меня - нечто. Воплощение Сетевого Маркетинга и Интернета.

Там, где вы находитесь, куда пришли – это KGC, на мировом рынке из «уст в уста».
Сегодня каждый день сотни тысяч людей покупают новый продукт исключительно по рекомендации других людей. На всех вас всегда влияло мнение других, из уст в уста. И вы, в свою очередь, влияли на других из уст в уста. Мы сегодня говорим , создавая кому-то товарооборот в сотни миллиардов долларов.Но при этом не зарабатывая ни цента. 6 человек из 10 покупают те или иные товары, основываясь на рекомендациях друзей и знакомых. Рынок из уст в уста не контролируем.

Это одна из основных сил дистрибьюции. Люди никогда так не общались друг с другом. Они все знают, что это работает, но они не знают, как это работает.

KGC – мировой лидер в Интернете на рынке «из уст в уста». Мы делаем клиента постоянным, при этом имея возможность зарабатывать деньги. Но мы пошли еще дальше. Создали Академию KGC. Мы обучаем людей и эти люди становятся предпринимателями во главе своих микро-предприятий.

Вы здесь для того, чтобы развивать сеть. Вы обучены и вы идете в свое предприятие, и вы знаете, как его развивать. Академия даёт не диплом. Это лучше, чем диплом. Нет ни одной компании, которая в мире так высоко ценит человека.
На сегодняшний день мы на этом месте, на этом рынке создаем предприятие, создаем рабочие места, обучаемся.

Президент KGC NETWORKS Fabrice Kerherve ( Фабрис Керерве )

Мы хотим преумножить не количество, а качество. Мы можем подвести человека к источнику, но не можем заставить его напиться. Я в случайности не верю. Я верю в знаки, в энергию.
Мы создаем компанию «из уст в уста», но почему? Потому, что мы страстные. Любовь к этой работе, любовь к людям.. Это бизнес любви. Мы меняем людей. Чем больше люди зарабатывают – тем больше вы зарабатываете. Нужно думать о других. Нужно создавать свое окружение – 3 ,4 ,5 человек на 100%. 100% - это значит быть внутри бизнеса, жить бизнесом. Это ваше предприятие , это ваш бизнес!

Я не исключительный человек. Я такой, же как вы. Я это сделал – вы тоже это сделаете. То, что вы делаете - делайте с удовольствием. Именно при этом мы получаем те вещи, которые нам дают возможности в будущем. Я надеюсь, что это вам принесло многое!

Для меня было огромной честью сделать для вас это!!!

Беседа с президентом KGC Фабрисом Керерве